Transformationsteams
Grundkonzept der Transformations-Teams
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3 bis 6 Unternehmen schließen sich zu einem bestimmten Thema zusammen, um dieses innerhalb eines Jahres voranzutreiben
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Wichtig: Diese sind nur für die Mitglieder zugänglich. Da diese eine umfangreiche Kuration und Moderation erhalten können, sind diese nicht im Mitgliedsbeitrag enthalten: je nach Begleitungsintensität liegen diese zwischen 4.900 und 8.900,-€ pro Unternehmen für alle Mitarbeitenden zusammen. Auf das genaue Design und damit auch die Kosten könnt Ihr v.a. in der Frühjahrstagung noch Einfluss nehmen. Für KMU stehen zudem bei mehreren Transformationsteams finanzielle Fördertöpfe zur Verfügung.
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Pro Unternehmen werden zwei Vertreter*innen mit einem konkreten Transformationsauftrag aus ihrer Organisation zu diesem Thema in das Transformations-Team entsendet.
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Über das Jahr hinweg finden fünf eintägige Workshops statt (Juli, Sept, Nov, Jan, Mär) mit:
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Inhaltlichen und methodischen Impulsen für die nächste Transformationsphase
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Erfahrungsaustausch und kollegialer Beratung
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Ggf. Learning Journeys zu spannenden Vorreiter-Beispielen
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Jedes Transformationsteam wird von zwei Gründungsmitgliedern des Kompetenzzentrums begleitet, die den gesamten Prozess moderieren, um kollegiales Lernen zu fördern und die Kompetenzen der Gruppe optimal zu nutzen
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Durch gezielte inhaltliche und methodische Impulse und Expertenstimmen zu ausgewählten Themen, bekommt die Gruppe Anregungen, Methoden und Anleitungen, die es für die Umsetzung der Transformations-Aufträge braucht
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Das Transformationsteam bleibt über das Jahr hinweg konstant, sodass ein starkes organisationsübergreifendes Gruppengefühl entstehen kann und ein effizientes Arbeiten möglich ist. Punktuell kann die Gruppe durch weitere Personen aus den Organisationen ergänzt werden
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Für die Umsetzung der Transformations-Aufträge in den jeweiligen Organisationen müssen die benötigten Ressourcen, Management-Support, Team-Kapazitäten und Budget zur Verfügung gestellt werden
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Am Ende werden alle spannende Erkenntnisse und Ergebnisse aus den jeweiligen Transformationsteams auf der nächsten Tagung im Frühjahr 2024 geteilt
Die verschiedenen Transformationsteams:
3. Vernetzung:
Für Zukunftsfähigkeit im eigenen Unternehmen und darüber hinaus stärken
5. Nachhaltiges Geschäftsmodell, Kreislaufwirtschaft
6. Digitales Geschäftsmodell
7. CO2-freien Unternehmensbetrieb etablieren
8. Prozessautomatisierung vorantreiben
8. Prozessauto
Sie wollen dabei sein?
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Dann werden Sie Teil des Kompetenzzentrums! Zur Anmeldung
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Wählen Sie sich die Transformationsthemen aus, die für Sie gerade besonders relevant sind. Achtung, um wirklich Fortschritte erzielen zu können, brauchen die Themen ausreichend Fokus und Ressourcen!
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Überlegen Sie, welche zwei Personen aus Ihrer Organisation in das Transformationsteam entsendet werden könnten
Prozessgestaltung
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Vernetzung, Kennenlernen und Teambuilding
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Mix aus kurzen Impulsen (aus Theorie und Praxis), hilfreichen Tools und Methoden sowie moderiertem Erfahrungsaustausch
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Kollegiale Beratung um die Kompetenzen und Erfahrungen der Gruppe zu nutzen
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Laufende Beobachtung, Dokumentation und Schärfung über “inspect & adapt” der gemeinsam erarbeiteten Interventionen
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Zunehmende Konkretisierung der Umsetzungsideen, Diskussion der umgesetzten Maßnahmen durch die gesamte Gruppe, inspirierende Präsentation der Erkenntnisse, z.B. virtuelle Whiteboards, Video-O-Töne, Erklär-Videos, die nach Absprache für interne und externe Zwecke genutzt werden können
matisierung vorantreiben