In Zeiten von Corona sind wir auf das Gelingen von virtueller Kommunikation angewiesen. Doch auch nach Corona wird virtuelle Kommunikation ein wesentlicher Bestandteil moderner Organisationen bleiben. Wie kann es gelingen trotz fehlenden persönlichen Kontakts gute Beziehungen zu etablieren und den Team Spirit hochzuhalten? Wie gestalte ich virtuelle Meetings effizient und wann nutze ich welches Kommunikationsmedium?
Diesen Fragen widmen wir uns in unserem Trainingsformat „virtuelle Kommunikation“ , das wir bereits mit sehr positivem Kundenfeedback durchführen (Weiterempfehlungsqoute in deutschen Schulnoten: 1.2). An vier Halbtagen erhalten Sie Impulse zum Umgang mit Krisen, Stellschrauben für ein gesundes und fokussiertes Arbeiten im Home-Office, Tipps und Tricks zur Moderation von virtuellen Meetings und zum Umgang mit Konflikten.
Neben diesen Impulsen gibt es viel Raum für praktische Übung und den Austausch mit Kolleg*innen.
Entwickeln Sie Ihre Haltung als Moderator*in von virtuellen Meetings, probieren Sie neue Dinge aus und nutzen Sie Feedback der Kolleg*innen und Trainer*innen für Ihre Weiterentwicklung. Besondere Highlights des Trainings sind die Erprobung praxisnaher Tools und die Arbeit mit Videofeedback.
Eine Teilnehmerstimme: „Die Trainer leiteten das Training auf höchst professionelle Weise! Sie machten uns mit wichtigen Tools vertraut, unterstützten uns jedoch auch beim Finden eigener Lösungen. Eine der besten Schulungen, die ich je hatte!“
Das Training ist auf Englisch und Deutsch verfügbar und wird, um eine optimale Lernsituation zu schaffen, virtuell durchgeführt. Gerne schneiden wir das Training auf Ihren individuellen Bedarf zu. Mehr Informationen zum Training erhalten Sie hier.
Zögern Sie nicht mit Fragen und Anregungen auf uns zuzukommen, wir freuen uns auf Ihre Nachrichten.
Ansprechpartnerin: Jana Schmid Bereichsleitung Führung, Freiburg Institut
+49-761-50 37 34 42 jana.schmid@freiburg-institut.com