Als angehender Scrum Master steht man vor vielfältigen Herausforderungen, von der Anwendung agiler Prinzipien bis zur effektiven Teamführung. In diesem Kontext hat sich für mich in der Begleitung von Neueinsteiger*innen Mentoring als unschätzbar wertvoll erwiesen.
Ich bringe meine langjährige praktische Erfahrung im agilen Umfeld ein, mein Gegenüber lernt individuell und wird unterstützt bei der erfolgreichen Einführung in die Welt des agilen Arbeitens. Wichtig ist mir in dieser Zusammenarbeit immer, den oder die Lernende in den Fokus beim Team zu rücken und gleich vom ersten Tag der Zusammenarbeit als Expertin für ihr Team zu positionieren, während ich mich im Hintergrund halte.
Mentoring ermöglicht somit einen direkten Wissensaustausch und unterstützt angehende Scrum Master dabei, sich schneller in ihrer Rolle zurechtzufinden. Der Austausch zu praxiserprobten Themen und die persönliche Begleitung helfen, potenzielle Stolpersteine zu überwinden und ein tieferes Verständnis für die Prinzipien von Scrum zu entwickeln.
Eine solche Zusammenarbeit kann auch helfen die individuellen Stärken und Schwächen des angehenden Scrum Masters zu identifizieren. Durch gezielte Unterstützung kann dieser seine Fähigkeiten verbessern und sich auf die spezifischen Anforderungen seines Teams abstimmen. Dies fördert nicht nur die persönliche Entwicklung, sondern stärkt auch die Effektivität der agilen Arbeitsweise im Team.
Darüber hinaus trägt Mentoring dazu bei, den Blick über den eigenen Tellerrand zu lenken. Erfahrene Mentoren teilen nicht nur ihre Erfolge, sondern auch ihre Misserfolge und Lehren daraus. Dies ermöglicht angehenden Scrum Mastern, von realen Situationen zu lernen und besser auf die Herausforderungen vorbereitet zu sein, die im agilen Umfeld auftreten können.
Ein weiterer Pluspunkt des Mentorings liegt in der Förderung der Selbstreflexion. Durch regelmäßigen Austausch mit mir können angehende Scrum Master ihre eigenen Fortschritte überprüfen und sich bewusst weiterentwickeln. Hierbei setze ich auch Methoden aus dem systemischen Coaching ein. Dieser Prozess der kontinuierlichen Verbesserung ist ein zentrales Element agiler Methoden und wird durch Mentoring effektiv unterstützt.
Sie sind gerade in einem agilen Transformationsprozess? Führen Scrum, LeSS, Kanban oder ein anderes Framework ein?
Gerne bringe ich meine Kompetenz und Erfahrung auch in Ihrem Unternehmen ein.
Ich freue mich über Ihre Nachricht auf Linkedin oder an mail@monikamergele.de